Escuchamos al cliente para entenderlo y sumar a su conocimiento específico nuestras competencias
Quiénes somos
Solvolog Consultores surge con el propósito de brindar soluciones optimizadas en el área de supplychain y logística, canalizando la capacidad y experiencia local e internacional de sus asociados.
Proponemos una tarea personalizada, con especialistas que encontrarán la solución adecuada para su empresa, y lo acompañaran en todas las etapas desde el diseño hasta la operación en régimen de los cambios definidos.
Ing. Eduardo Alonso Roncoroni
ing.ear@solvolog.com.ar
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Ingeniero Industrial
Diploma de Formación Integral en Logística.
Especialista en operaciones de empresas en crecimiento.
Ing. Alejandro J Carossino
ing.ajc@solvolog.com.ar
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Ingeniero Civil con Postgrados en Negociación y Producción de Hidrocarburos.
Especialista en reingeniería de operaciones de supplychain y start ups.
Soluciones a medida
Ofrecemos servicios para operaciones integrales o reingeniería de temas puntuales de la organización de nuestros clientes, teniendo siempre un enfoque de global en nuestras propuestas.
En qué podemos ayudarte
Colaboramos en el análisis de procesos de negocio aportando visión integral en temas relacionados con la
cadena de abastecimiento, logística interna y de distribución.
Reingeniería e implantación de procesos en áreas de:
- Compras y contratación de servicios
- Administración de contratos.
- Transporte y distribución. Larga distancia, última milla, interplantas.
- Importaciones / exportaciones
- Almacenamiento
- Control de uso de insumos y materias primas.
- Procesos de fabricación
- Procesamiento y venta de remanentes de producción.
Abastecimiento
- Planificación del abastecimiento.
- Definición de criterios de compra mirando a la producción, los proveedores y las necesidades financieras. Puntos de pedido. Módulos de compra.
- Desarrollo de proveedores
- Procesos de adjudicación
- Gestión de compras e importaciones: Organización.
- Asesoría en negociaciones y en definición de contratos
Gestión de inventarios
- Diseño del sistema de gestión de inventarios más apropiado.
- Determinación de niveles de stocks adecuados.
- Despliegue de los inventarios en un territorio dado.
- Sistemas de control de existencias.
- Politicas de sustitución y adecuación de inventarios.
Infraestructura
- Relevamiento de necesidades para elaboración de proyectos,
- Colaboración en la definición de soluciones técnicas
- Puesta en de marcha de centros de distribución, almacenes, playas de contenedores, sectores de carga y descarga etc.
Sistemas de almacenamiento
- Diseño de centros de distribución
- Sistemas y procedimientos de almacenamiento
- Reingeniería del almacenaje
Desarrollos personalizados
- Desarrollo de equipos e instalaciones personalizadas
- Interfases multimodales
- Procesamiento de graneles
- Sistemas de recolección de datos
Sistemas de transporte y distribución
- Diseño de equipos de transporte y redes de distribución.
- Dimensionamiento de flotas de transporte.
- Análisis de ruteos y zonificaciones.
- Contrataciones
Gestión del proceso
- Análisis de impacto de situaciones diversas,
- Búsqueda de causa raíz,
- Elaboración y seguimiento de planes de acción. Medición de resultados.
- Planes de formación del personal (polivalencias).
Proyectos tecnológicos
- Desarrollo de equipos e instalaciones personalizadas.
- Sistemas de recolección de datos.
Sistemas de información
- Selección de aplicaciones informáticas como facilitador de las operaciones
Tablero de control
- Elaboración personalizada de los KPI disparadores de acciones correctivas
- Implementación y seguimiento
Tercerizaciones logísticas
- Análisis y recomendaciones sobre tercerización versus operación propia.
- Procesos de licitación para operaciones tercerizadas.
Proyectos
Proyectos desarrollados por nuestros profesionales